Dans un nouveau contexte de gouvernance territoriale au Maroc, le contrôle de gestion occupe désormais une position privilégiée au sein du système politico-administratif. b   L’avancement des plans d’actions annuels et les décisions d’ajustement prises par les responsables sont communiqués largement au sein des services. Vente FLASH. Le métier du contrôleur de gestion n'est pas simplement de "contrôler" mais de participer à la bonne marche de l'entreprise grâce à la conception et l'exploitation d'outils performants. Définition du contrôle de gestion Trouvé à l'intérieur – Page 109... et le contrôle de légalité des actes des collectivités locales. • Quelles sont les conditions de création et de gestion des services publics locaux ? Une Sélection de 100 citations et proverbes sur le thème controle. Les constats amenés par l’auto-évaluation ont pour seule finalité d’orienter l’action des décideurs. de performance et de comptabilité anal ytique crée un système de contrôle de gestion (Otley 1999) qui peut améliorer la performance et la longévité de l’organisation dans les L'integration de l'information de gestion dans le cadre d'ERP se generalise et le controle de gestion s'effectue maintenant la plupart du temps en environnement ERP dans les grandes entreprises. Perspectives managériales et stratégique, Pearson. Il est tout à fait significatif qu’aucune des collectivités territoriales qui ont mené ou qui mènent des projets en la matière ne la citent parmi les difficultés rencontrées. A5. Ce document a été mis à jour le 10/03/2015 Email; Tweet; Auteurs. Réciproquement, celui-ci met son lot d’informations et d’analyses au service du processus d’évaluation. Toutefois l’utilisation d’outils de contrôle de gestion pour piloter l’innovation ne fait pas l’unanimité dans la littérature, ceux-ci peuvent représenter un danger pour le développement de la créativité. Il appartient aux gestionnaires, responsables de la qualité et du bon usage des dispositifs de gestion, d’apporter et les réponses aux questions posées afin d’apprécier les enjeux, la faisabilité et les modalités des projets de développements à conduire. contrôle de gestion. De 10,00 € à 15,00 € (4) De 20,00 € à 25,00 € (1) De 35,00 € à 40,00 € (1) Recherche avancée . Pensées d'une solitaire (1903) de Louise Ackermann Références de Louise Ackermann - Biographie de Louise Ackermann Le périmètre retenu pour le diagnostic, le niveau de participation, les modalités d’inventaire, etc., différeront à l’évidence d’une organisation à l’autre en fonction de l’état initial de ses pratiques de contrôle de gestion, des ressources mobilisables, des projets en cours, ou encore du degré de précision recherché ou nécessaire. Il est également professeur à l’université Saint-Louis à Bruxelles et assure des formations en entreprise. Pour l’expliciter, il peut être utile de mesurer les attentes des décideurs ; – mettre en évidence les domaines du contrôle de gestion dans lesquels les pratiques sont les plus éloignées de la cible ainsi définie. Contrôle de gestion : exercices avec corrigés détaillés. Définition du contrôle de gestion. Éditeur : Eyrolles. Guide pratique de contrôle de gestion pour les collectivités territoriales et leurs établissements publics. Le rôle décisif des centres de compétences dans le changement organisationnel est mis en évidence. Mon esprit, probablement parce qu'il devient plus paresseux ou plus délicat, n' aime que les bons morceaux et de digestion facile ; il craint les os et les arêtes. Entièrement restructurée et largement remaniée, cette nouvelle édition s’articule autour de quatre grandes parties : 1. Trouvé à l'intérieur – Page 8055... lire : « Dheilly , 1 citation ; rayé des contrôles de l'activité à la date ... 3e colonne , au Bleu du personnel administratif de gestion et d'exe1915 ... Citations controle. Pour que son utilisation débouche sur le développement et la qualité du dialogue de gestion nécessaires à la prise de décision, au sein de chaque service, un travail préalable d’appropriation est nécessaire par les gestionnaires. Michel Rouach. A contrario, une norme doit pouvoir être respectée à organisation et pratiques professionnelles inchangées. Citation. Trouvé à l'intérieur – Page 118En admettant que cette citation ait été prématurément donnée , pour faire ... la circonstance que sa remise aurait ou plaider , est un acte de gestion . R.L. Par exemple, vous pouvez rechercher s’il existe des procédures régulières permettant, de façon annuelle et/ou pluriannuelle : b   De fixer, dans les services, le niveau de l’objectif à atteindre ou la norme[2] à respecter, pour chacun des indicateurs retenus en matière d’activité, de coût et de performance – voir question A2 ci-dessus -. la première source d’information de l’entreprise : tous les flux liés à l’activité de l’entreprise sont enregistrés et traduits en termes financiers dans les comptes de cette dernière. Les éléments à prendre en compte dans cette évaluation peuvent, par exemple, être les suivants : a   Le développement du contrôle de gestion fait partie des priorités de la collectivité territoriale. f   Il existe des contrats passés et suivis entre les services et la direction générale, assortis d’objectifs précis. Ces trois leviers ne sont pas étanches les uns par rapport aux autres. Il est cependant parfaitement admis que les pratiques de contrôle n’en incluent pas moins des actions de vérification de la conformité des travaux aux règlements, directives et autres référentiels qui s’imposent aux opérateurs. [2] Par définition, un objectif constitue une rupture par rapport au niveau de performance usuel. Trouvé à l'intérieur... suit d'après les fréquences de citation : Analyse des attributs auprès de ... attributs Une concertation entre le contrôleur de gestion et les services ... Trouvé à l'intérieurC'est pourtant ces modèles que l'on rencontre trop souvent, où la simple citation d'un illustre référentiel conduit, soidisant, à la résolution du problème. Trouvé à l'intérieur – Page 452... Control Facility e Integrated Citation File • Integrated Catalog Facility ... Coverall Garment o Institut de Contrôle de Gestion • Intellectual Capital ... Il intervient également pour fournir les outils qui vont servir aux décideurs pour suivre l'impact de leurs actions. … Dans la mise en œuvre des stratégies, le contrôle de gestion vise : L’efficacité, L’efficience, - Respect de la progression logique du programme et du volume horaire - Mise en avant des compétences et des mots-clés du programme - Préparation à l'épreuve (évaluation par les compétences) - Approche transversale à … analytique et sur le contrôle de gestion et, enfin, à examiner la relation entre le SIC et le contrôle de entreprises montre que les pratiques comptables sont différenciées, même si on note une prééminence des pratiques de comptabilité générale et de fiscalité. L’innovation constitue un levier de croissance essentiel pour les organisations. Trouvé à l'intérieur – Page 244Toutes assignations , citations , par voie d'huissier , aux comptables pour parvenir à leur faire rendre compte de leur gestion , sont déplacées . Trouvé à l'intérieurCe vocabulaire contrôlé peut être associé à une technique d'annotation sémantique pour « enrichir » les citations et les listes de références ... 1076. Contrôle de gestion M.PENDARIES Positionnement et Métier Page 1 sur 21 Section 1 : Positionnement du contrôle de gestion et identification du métier 1. L’auto-évaluation du contrôle de gestion d’une collectivité territoriale ou d’un établissement public repose sur un questionnaire type qu’il convient d’adapter à la culture de gestion de l’entité. Cet ouvrage évoque une trentaine de ceux qui, par la pensée, la recherche et l'action, ont fait émerger un corpus, des solutions pour aujourd'hui. Partager. Contact. La performance de l’organisation publique est justifiée par l’efficacité et la qualité des services rendus aux citoyens ainsi au travers la rationalisation des ressources. Quelle que soit la façon dont les questions sont formulées, il est indispensable qu’une reformulation en soit faite dans chaque collectivité territoriale pour tenir compte, non seulement de ses spécificités, mais aussi et surtout des mots qu’elle utilise dans le cadre de ses pratiques ou de ses projets de contrôle de gestion. Tout le DCG 11, Contrôle de gestion, présenté conformément au nouveau programme. Les facteurs de fiffustion des innovations managériales en comptabilité et contrôle de gestion: une étude comparative. Il vous est demandé comment, à tous les niveaux de responsabilité, les dirigeants sont réellement convaincus des bénéfices, pour le service, pour eux et pour les agents, du développement du contrôle de gestion, s’impliquent en sa faveur, et développent les compétences pour le faire. Plan. Tout d’abord, les organisations disposent toujours de beaucoup plus d’informations qu’elles ne le savent et, partant, qu’elles n’utilisent. Date de parution : 23/05/2019. Enjeux environnementaux et contrôle de gestion : le contrôle de gestion environnemental. En cela, il appartient à la catégorie des services fonctionnels. Contrôle de gestion : exercices avec corrigés détaillés. Ensuite, on décide de prendre un chemin ou un autre, de modifier ou pas une variable. A titre d’exemple et de façon non exhaustive, les éléments suivants peuvent être recherchés : a   Les services disposent d’un système de management par objectifs, collectifs et/ou individuels. Il convient tout d’abord de donner à la question de la définition du contrôle de gestion sa juste importance. Dissertation de 20 pages en contrôle de gestion : Contrôle de gestion: le reporting. Il paraît enfin indispensable que l’adaptation du guide aux besoins spécifiques d’une collectivité territoriale soit faite sous l’égide de la direction générale des services, charge à elle d’impliquer dans le processus les futurs acteurs de l’auto-évaluation. Citation Controle & Heure Nous n'avons point à louer ni à honorer nos chefs, nous avons à leur obéir à l'heure de l'obéissance, et à les contrôler à l'heure du contrôle. Ceux-ci s’appuient sur des politiques à long terme. La littérature de gestion montre que le pilotage de la performance peut prendre la forme d’un « dialogue de gestion ». d   Il existe, au sein des services et de la direction générale, un dispositif de suivi régulier de ces engagements. L'objectif de cet article est de comprendre la place et le rôle de la fonction contrôle de gestion dans l'organisation afin de proposer une typologie des fonctions contrôle de gestion. L’exercice permet à la direction générale d’accroître son niveau de compréhension de la situation du service, lequel bénéficie en retour d’une aide à la recherche des meilleures voies de progrès. Eric Maton. Marcel Pagnol. Revue de l'Organisation Responsable, ESKA, 2009, 4, … Il vous est demandé d’évaluer la façon dont les activités de la collectivité territoriale sont regroupées en secteurs d’activités homogènes, notamment aux plans des politiques, des objectifs et des programmes d’actions, des responsabilités, de l’allocation des ressources, et du suivi. Le système d'information de l'entreprise est un élément primordial dans sa performance. Comparer ces domaines à ceux dans lesquels des projets sont déjà lancés ou à l’étude dans la collectivité ou le service, pour mesurer la cohérence entre les actions en cours et le diagnostic ; C’est évidemment aux gestionnaires de qualifier les constats qui sont faits, et de décider si l’absence de pratiques en réponse à telle ou telle question du guide constitue une faiblesse du contrôle de gestion ou, au contraire, est sans enjeu réel et sera donc assumée comme telle ; ¤   les priorités de développement du contrôle de gestion. Pas besoin de mot de passe. Le service mène alors l’exercice pour lui-même sans se poser de question sur les effets possibles d’une extériorisation des constats. Contrôle de gestion, Contrôle de gestion sociale, Actifs immatériels, Capital humain, Performance Abstract Face aux besoins de développement continu des entreprises, et à une économie mondiale caractérisée par son instabilité et son ouverture sur les marchés, la notion de performance a muté pour intégrer les actifs immatériels. Cette citation, qui date pourtant de 1965, reste d’actualité et définit l’utilité du contrôle de gestion dans une entreprise. La performance : objet de contrôle de gestion. Enfin, l’acception couramment retenue du mot « contrôle » est celle de « maîtrise ». Celle-ci fait l’objet d’inspections ou d’audits réguliers. A titre d’exemple, la check-list suivante peut vous aider à identifier les indicateurs dont vous disposez, quel que soit l’usage que vous en faites : a   Indicateurs significatifs du contexte dans lequel opèrent la collectivité territoriale ou ses services : populations concernées, bassins ou aires géographiques, données d’environnement ou climatiques, paramètres sociaux ou économiques, etc. Support; Informations. Citation Gestion & Controle En gestion, ce que l'on contrôle à outrance nous contrôle et ce que nous ne gérons pas nous gère. L’analyse des démarches mises en œuvre dans les collectivités territoriales permet de cerner les principaux leviers sur lesquels elles fondent leur mobilisation. En résumé. e   Les responsables de service disposent de tableaux de synthèse permettant de rapprocher les indicateurs des normes et des objectifs qui leur ont été assignés. Trouvé à l'intérieur... de gestion collective des droits d'auteur dans les arts visuels (peinture, ... –la citation doit être brève,tant par rapport à l'œuvre dont elle est ... Ou dans celui de la réinsertion de publics fragilisés? Celle-ci est réalisée à partir de douze études de cas ayant donné lieu à 73 entretiens. Eric Maton. un esprit discipliné est celui qui sait pratiquer le contrôle de soi, qui fait passer en priorité ce qui est important ici, le champ est vaste : c'est celui du contrôle de gestion, qui vise à rendre cohérents les comportements économiques d'acteurs autonomes. Une Sélection de 100 citations et proverbes sur le thème controle. f   Les informations et les tableaux de synthèse de contrôle de gestion sont disponibles dans les services : une fois par an sous la forme d’un rapport d’activité, avec un délai de 6 semaines ; trimestriellement sous la forme d’un tableau de bord complet, avec un délai de 3 semaines ; mensuellement dans les domaines de suivi prioritaires, avec un délai d’une semaine. Il est largement mobilisé par la direction générale pour élaborer les méthodes de gestion de la collectivité territoriale. Trouvé à l'intérieur – Page 283Toutes assignations , citations , par voie d'huissier , aux comptables pour parvenir à leur faire rendre compte de leur gestion , sont déplacées . Tout le DCG 11, Contrôle de gestion, présenté conformément au nouveau programme. b   Les services ont développé des pratiques d’assurance-qualité. Celle-ci est réalisée à partir de douze études de cas ayant donné lieu à 73 entretiens. ayant 2 à 5 ans d’expérience. Métriques. à agir sur l'action, à centraliser grâce à la décentralisation, à gagner en visibilité … – de contribuer à l’amélioration du management. La confrontation de l’état de l’art du domaine croisé de la PME et du contrôle de gestion à cette problématique nous a permis de conclure qu’il n’y a pas un contrôle de gestion formel à adopter par les PME et qui servira de panacée. Préciser, supprimer voire compléter le questionnement en fonction des missions et des politiques de la collectivité territoriale ; – pour chacune des questions ainsi reformulées et adaptées, faire l’inventaire des pratiques réellement mises en œuvre dans le périmètre retenu pour le diagnostic : les intentions, voire les projets, ne doivent pas être pris en compte à ce stade. Une condition essentielle de l’efficacité du guide réside dans l’appropriation, dans les deux sens du terme, qui doit en être faite par les gestionnaires et les décideurs. » Jean Rostand « Si vous voulez aller sur la mer sans aucun risque, n’achetez pas un bateau, achetez une ile ! analytique et sur le contrôle de gestion et, enfin, à examiner la relation entre le SIC et le contrôle de entreprises montre que les pratiques comptables sont différenciées, même si on note une prééminence des pratiques de comptabilité générale et de fiscalité. La performance de l’organisation publique est justifiée par l’efficacité et la qualité des services rendus aux citoyens ainsi au travers la rationalisation des ressources. Aujourd’hui, les statistiques ont largement confirmé l’urgence et la nécessité de la transformation des entreprises afin de préserver leurs pérennités et leurs places dans le marché. Aujourd’hui, les statistiques ont largement confirmé l’urgence et la nécessité de la transformation des entreprises afin de préserver leurs pérennités et leurs places dans le marché. – tout un service, parce que c’est à ce niveau que l’action est conduite. Cadre confirmé : entre 50 et 80 K€ et plus pour le responsable de l’audit interne. Au Maroc : entre 96000 et 200000 DH net ou plus (selon le secteur (public ou privé), selon la responsabilité et selon la taille de l’entreprise). [1] European Foundation for Quality Management. L’analyse des projets de développement du contrôle de gestion dans les collectivités territoriales, d’une part, et le rapprochement qui peut être fait avec les conceptions les plus fréquemment utilisées en la matière, d’autre part, conduit à mettre en évidence cinq composantes permettant de décrire les processus de contrôle de gestion. – d’obtenir une représentation complète, faisant sens, basée sur des faits et non pas sur des perceptions individuelles. c   Indicateurs de moyens utilisés : quantités de ressources consommées, et/ou coût de ces ressources. Bien entendu, ces finalités sont traduites en objectifs et plans d’action qui tombent, eux, dans le domaine du contrôle de gestion. Le contrôle permanent exercé par les agents, à tous niveaux, sur leurs activités, constitue la condition première d’efficacité des organisations. L' étude socio-technique des mécanismes de contrôle, saisis à leur aurore, devrait être catégorielle et décrire ce qui est déjà en train de s' installer à la place des milieux d' enfermement disciplinaires, dont tout le monde annonce la crise. l’existence de Risques et Enjeux Externes Sur Lesquels Fonder La Mobilisation - l’acception retenue du mot « contrôle ». 6 résultat(s) Feuilleter avec Pick&Read Contrôle de gestion bancaire - 8e édition. Le contrôle de gestion est une discipline qui a beaucoup évolué à partir de la fin des années 1980, notamment sous l'impulsion des auteurs américains Johnson et Kaplan. Par rapport à l’approche du paragraphe précédent, celle-ci a le mérite de focaliser la recherche d’outils et de dispositifs de contrôle de gestion sur ce qui est effectivement fait ou prévu, sans souci d’hexaustivité. Définir les indicateurs là où la performance est attendue…. La capacité à contrôler dépend très largement de la pertinence du découpage retenu. L'objectif de cet article est de comprendre la place et le rôle de la fonction contrôle de gestion dans l'organisation afin de proposer une typologie des fonctions contrôle de gestion. Il n’existe pas, sauf exception, d’indicateur susceptible de s’appliquer à l’ensemble des activités d’une collectivité territoriale donnée. Découvrez un dicton, une parole, un bon mot, un proverbe, une citation ou phrase controle issus de livres, discours ou entretiens. Cette citation introduit le développement du contrôle de gestion dans l’entreprise qui a été transposé dans les services administratifs de l’Etat où son développement est imminent (§ 1.) définitions du contrôle de gestion, celui-ci se voyant en cela attribuer un rôle de liaison entre les niveaux macro et micro. g   La collectivité territoriale utilise et diffuse des comparaisons avec d’autres collectivités territoriales ou d’autres organisations. – Le service présente ses résultats à la direction générale. Les plans annuels des services incluent des actions favorisant ce développement. Marcel Pagnol. L’auto-évaluation du contrôle de gestion. Définition du contrôle de gestion. Vous avez inventé une citation et souhaitez la publier sur le site ? - la distinction faite entre évaluation, contrôle de gestion et contrôle interne. Il intervient également pour fournir les outils qui vont servir aux décideurs pour suivre l'impact de leurs actions. Une contrainte externe forte, dès lors qu’elle est perçue et acceptée par les agents, peut servir de catalyseur au perfectionnement du contrôle de gestion dans la collectivité territoriale concernée. Le contrôle de gestion a désormais acquis ses lettres de noblesse dans les organisations, notamment depuis les crises économiques et financières. Parce que la conception des outils ne peut constituer une fin en soi et ne permet pas de mobiliser les gestionnaires, les collectivités territoriales ont choisi de justifier leurs ambitions en la matière par l’amélioration apportée aux processus, le plus souvent collectifs, d’analyse et de préparation des décisions. Ou, de façon globale, dans quelle mesure et à quels niveaux de responsabilité il est possible de dire : ce qui a été fait ; ce qui en est résulté ; ce que cela a coûté ; ce que cela valait. Mais l’appropriation va au-delà : le choix d’un mode d’emploi opportun du guide relève également de chaque collectivité territoriale. La perspective de procédures de gestion plus responsabilisatrices ou la recherche de marges de manœuvres inexploitées peuvent aussi constituer des enjeux mobilisateurs. Entièrement restructurée et largement remaniée, cette nouvelle édition s’articule autour de quatre grandes parties : 1. Il est le garant de la bonne santé de la structure en s'assurant que les ressources sont employées efficacement. Les contrôleurs ou conseillers de gestion sont membres des comités de direction. L’enjeu de cette approche se situe très clairement dans le développement de pratiques collectives d’analyse et de préparation des décisions. Une Sélection de 80 citations et proverbes sur le thème gestion. Il doit leur permettre de faire émerger un diagnostic sur deux volets du contrôle de gestion dans leur administration, d’une part, les pratiques et, d’autre part, leur potentiel de développement. b   Dans quelle mesure peut-on mettre en regard cette segmentation et les responsabilités telles qu’elles apparaissent dans l’organigramme ? Tout le DCG 11, Contrôle de gestion, présenté conformément au nouveau programme. Consultations de la notice. Trouvé à l'intérieur – Page 137... tout petits établissements qui se sentent peu concernés par les problèmes de gestion . ... Les chiffres entre crochets « [ ] » placés après une citation ... Dans certains cas cependant, c’est le terme de pilotage qui est retenu pour désigner l’utilisation des outils de gestion. Il est nécessaire de définir les indicateurs sur la base desquels il serait possible de fonder le suivi des missions, activités ou prestations, sans encore tenir compte des priorités qui seront décidées et des objectifs qui seront choisis. Ceci suppose que les questions soulevées renvoient à un ensemble de causes, de moyens d’actions et de responsabilités suffisamment homogènes pour autoriser une analyse et une prise de décision spécifiques. Dylan Couto. Trouvé à l'intérieur – Page 7793Cette concession annule la citation à l'ordre no 755 du 9 novembre 1956 . ... Comité de gestion du fonds de garantie . mutuelle et d'orientation de la ... Cependant, parce que les outils du contrôle interne constituent l’une des principales sources d’alimentation du contrôle de gestion, une représentation incluant les premiers dans les seconds peut être retenue. Dans un environnement considéré comme plus complexe et turbulent, l'organisation tend à décentraliser les responsabilités de gestion vers les managers opérationnels. Les TIC sont de plus en plus intégrées dans le SIC et déterminent le rôle du contrôleur de gestion. La question qui suit est, par contre, fortement contextualisée. ¤   leur degré de diffusion et d’implantation dans la collectivité territoriale – le niveau de déploiement –. Trouvé à l'intérieurPollution de l'eau – prévention et contrôle. 3. ... ISBN 978 92 4 256263 7 (Classification NLM : WA 675) Citation Bartram J., Corrales L., Davison A., ... Toutefois l’utilisation d’outils de contrôle de gestion pour piloter l’innovation ne fait pas l’unanimité dans la littérature, ceux-ci peuvent représenter un danger pour le développement de la créativité. Trouvé à l'intérieur – Page 24Le «paradoxe du contrôle de gestion » se trouve dans Le Contrôle de gestion ... La citation de ce chapitre provient de Le phénomène bureaucratique. g   La direction générale des services dispose une fois par an, avec un délai de 3 mois, des indicateurs de tous les services, à partir desquels elle établit une comparaison de leurs activités, de leurs coûts et de leurs performances – ensuite mise à disposition des services -. Tout le DCG 11, Contrôle de gestion, présenté conformément au nouveau programme. Cet ouvrage expose, à travers des fiches synthétiques et pratiques, la méthodologie de conduite d'une mission d'audit interne. Il a vocation à constituer pour eux un support d’aide à la décision en matière de développement de leurs pratiques de contrôle de gestion. e   D’allouer aux programmes d’actions et aux projets de changement les ressources nécessaires. On contrôle sa gestion comme l’on contrôle une trajectoire. e   Les documents administratifs et/ou les supports d’information, internes et externes, – agrégats budgétaires, rapports d’activité, plaquettes, … -, font-ils régulièrement référence à cette segmentation ? Les réponses à ces questions sont à apporter par les gestionnaires, responsables de la qualité et du bon usage des dispositifs de gestion, afin qu’ils puissent apprécier eux-mêmes les enjeux, la faisabilité et les modalités des projets de développement à conduire. Métriques. En effet, il constitue un outil de pilotage visant l’évolution de la performance de l’action publique territoriale. Ou : les responsabilités concernant ces segments d’activités sont-elles claires ? La recherche sur le contrôle de gestion dans les PME a connu un fort développement depuis 2000. En gestion, ce que l'on contrôle à outrance nous contrôle... Pensée de Sylvain Tourangeau sur Gestion, Pensée de Nanan-akassimandou sur Gestion, Citation de Jean-Claude Suaudeau sur Controle, Citation de Clint Eastwood sur Politique, Pensée de Mourad Benharrats sur Controle, Réplique Wanted : choisis ton destin sur Vie, Pensée de Patrick Louis Richard sur Creativite, Pensée de Patrick Louis Richard sur Force. Merci pour ces citations, auxquelles on pourrait ajouter (sans exhaustivité !) ¤   la cohérence de leur montage et de leur conduite avec les leviers de mobilisation identifiés. 7-148), on Érudit. Il en va de même pour certains bénéfices escomptés. Mon esprit, probablement parce qu'il devient plus paresseux ou plus délicat, n' aime que les bons morceaux et de digestion facile ; il craint les os et les arêtes. Ceci conduit à retenir, d’une façon évidemment très schématique, trois niveaux du contrôle des organisations : l’évaluation ou contrôle des politiques ; le contrôle de gestion ou contrôle des objectifs annuels ; le contrôle interne ou contrôle intégré aux opérations. Le contrôle de gestion peut se définir de façon positive en décrivant ce qu'il est, le cas échéant en idéalisant un peu la pratique, ou de façon négative en l'opposant à d'autres systèmes de régulation des comportements.
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